Euromit-Staal live met ERP voor staalsnijden EMS5Powered by the Progress X/E-Files EMS (Euromit-Staal) is een zogenaamd "Slitting Center". Dit houdt in dat er grote rollen (transformator) staal in kleinere stukken wordt gesneden en in kleinere rollen aan de klant worden geleverd. EMS levert hierin een unieke kwaliteit, die ze bereikt door een combinatie van expertise in de verwerking en de kwaliteit van het aangeleverde basis materiaal. De sales afdeling is heel blij dat ze een uniek produkt kunnen leveren; zo uniek dat geen geen standaard pakket in alle EMS behoeftes voorzag. Dit heeft er toe geleid dat jaren geleden reeds in eigen beheer een ERP pakket werd ontwikkeld, EMM1. Verdere ontwikkeling in de loop der jaren heeft uiteindelijk geleid tot versie 4 van dit op unieke op maat pakket. In de loop vd tijd ervaarde men steeds meer de nadelen van het in volledig eigen beheer , en zonder goed development platform, ontwikkelen van de software. De IT-afdeling van EMS, die verantwoordelijk was voor het hele ontwikkelproces (analyse ontwerp bouwen implementeren en testen ) maar ook voor beheer en support bereikte zijn limiet en besloten werd een software partner te zoeken met state of the art tooling om het ontwikkelproces te verbeteren en versnellen.

De lat lag hoog:- Het ontwikkelplatform moest flexibel en makkelijk te leren zijn

• - Zoveel mogelijk basis functionaliteit bevatten ('lego bouwstenen')
• - De software partner moest een flexibele inzet van mensen hebben ('offshore IT outsourcing')
• - Stabiel zijn, alleen tijdens de reguliere dagdiensten is er altijd support van de IT afdeling (Progress Database)
• - Het eindproduct moet 100% betrouwbaar zijn. Kleine fouten in de data kunnen leiden tot hoge claims.
• - Zelfs tot jaren na productiedatum moet EMS alle gegevens van het gebruikte staal kunnen komen (trace ability).
• - Het software eindprodukt moet zeer stabiel zijn. Elke minuut produktietijdvermindering is zeer kostbaar.
• - Het pakket omvat het gehele bedrijfsproces, van inkoop voorraadbeheer en produktie tot en met transport, sales en facturatie
• - Het eindprodukt moet heel gemakkelijk aan te passen zijn, het EMS bedrijfsproces verandert continu.
• - Het eindprodukt moet een korte inleertijd hebben voor de eindgebruikers ('gebruiksvriendelijke schermen')

Na een uitvoerig selectietraject werd als partner Javra Software uit Culemborg gekozen voor de realisatie.

Nu kort na de implementatie van EMM5 kunnen we al spreken van een succes. Al na 1 dag werden er al nachtdiensten zonder IT-support gedraaid (!), en hoorden we de eerste enthousiaste reacties op de werkvloer. En er is geen tot nauwelijks productievermindering opgetreden.

Binnen een week na live gaan is er al begonnen met de ontwikkeling van EMM6 om de steeds veranderende bedrijfsprocessen te implementeren.